تعريف إدارة الأعمال الصغيرة

تتطلب إدارة الأعمال قدرًا كبيرًا من الوقت والجهد. أصحاب الأعمال الصغيرة مسؤولون عن إدارة جميع جوانب شركاتهم. يتم تعريف الإدارة بشكل عام على أنها محاذاة وتنسيق الأنشطة المتعددة في المنظمة. يستخدم أصحاب الأعمال المهارات الإدارية لتحقيق أهداف وغايات شركاتهم. تتطلب إدارة الأعمال الصغيرة من أصحاب الأعمال استخدام مزيج من التعليم والمعرفة والخبرة لإدارة شركاتهم.

الأنماط

تعد الأوتوقراطية والأبوية والديمقراطية وعدم التدخل هي بعض أساليب الإدارة الشائعة. تتيح الإدارة الأوتوقراطية لصاحب العمل أن يكون الشخص الرئيسي المسؤول عن اتخاذ القرارات وقيادة الشركة عبر بيئة الأعمال. تتطلع الإدارة الأبوية إلى خلق أفضل بيئة عمل لكل موظف. يستخدم أصحاب الأعمال أسلوب إدارة ديمقراطي عندما يسمحون للموظفين بالحصول على مدخلات أو تعليقات على قرارات العمل. يُنشئ مبدأ عدم التدخل أكبر قدر من الاستقلالية للموظفين ، ويسمح باتخاذ القرارات بإشراف ضئيل من أصحاب الأعمال.

حقائق

عادة ما يمثل أصحاب الأعمال أكثر الأفراد ظهورًا في المؤسسة. يتحمل أصحاب الأعمال مسؤولية إنشاء علاقات تجارية للنهوض بعمليات الشركة. الباعة والموردون والموزعين وشركات المستودعات هم عدد قليل من الشركات الخارجية التي قد يعمل معها أصحاب الأعمال في بيئة الأعمال. يقوم أصحاب الأعمال بتنسيق الأنشطة التي تشارك فيها هذه المنظمات للتأكد من أن شركاتهم لديها موارد اقتصادية كافية. تمثل الموارد الاقتصادية المواد الخام وسلسلة التوريد اللازمة لإنتاج وتوزيع السلع في بيئة الأعمال.

ميزات

تتطلب إدارة الأعمال الصغيرة من أصحاب الأعمال توفير الإشراف على العديد من الوظائف في العمل. الشراء والموارد البشرية والمبيعات وخدمة العملاء والتسويق وتطوير المنتجات هي عدد قليل من الأقسام أو الوظائف الرئيسية التي يجب على أصحاب الأعمال إدارتها. غالبًا ما يكون لدى منظمات الأعمال الأكبر عددًا أكبر من الأقسام أو الأقسام لإدارتها. غالبًا ما يفوض أصحاب الأعمال في المؤسسات الكبيرة مسؤوليات الإدارة للموظفين. يضمن التفويض قيام الأفراد بالإشراف على وظائف العمل وفقًا لأسلوب إدارة صاحب العمل.

أدوات

غالبًا ما يستخدم أصحاب الأعمال أدوات الإدارة لمساعدتهم على إدارة أعمالهم الصغيرة. تمثل أدوات المحاسبة والمالية وإدارة الأداء عددًا قليلاً من أدوات إدارة الأعمال الصغيرة العالمية. يستخدم أصحاب الأعمال المحاسبة لتسجيل المعلومات المالية لشركاتهم والإبلاغ عنها. يمكن أن تساعد الأدوات المالية أصحاب الأعمال في توقع مخرجات الإنتاج والمبيعات المحتملة ومقدار التمويل الخارجي المطلوب لعمليات الأعمال. يستخدم أصحاب الأعمال إدارة الأداء لقياس فعالية وكفاءة عمليات شركاتهم.

الاعتبارات

تسمح تكنولوجيا الأعمال لأصحاب الأعمال بتحسين العمليات التجارية لشركاتهم. يمكن لأصحاب الأعمال استخدام التكنولوجيا لإنشاء نظام معلومات إدارة. ينقل هذا النظام المعلومات إلكترونيًا إلى صاحب العمل أو المديرين الآخرين في الشركة. يمكن لأصحاب الأعمال والمديرين اتخاذ قرارات في الوقت الفعلي بناءً على المعلومات الحالية التي تم جمعها من العمليات التجارية. على الرغم من ارتفاع تكلفة الشراء والتنفيذ ، يجب على أصحاب الأعمال التفكير في استخدام أنظمة المعلومات الإدارية لمساعدتهم عند اتخاذ القرارات.