مقارنة تباين أسعار العمالة مقابل تباين كفاءة العمل

يقيس تباين سعر العمالة ، أو التباين المباشر في معدل العمالة ، الفرق بين معدل الساعة المدرج في الميزانية والمعدل الفعلي الذي تدفعه لعمال العمالة المباشرة الذين يصنعون منتجاتك مباشرة. يقيس تباين كفاءة العمل الفرق بين عدد ساعات العمل المباشرة التي حددتها في الميزانية والساعات الفعلية التي يعمل فيها موظفوك. قارن هذين التباينين ​​لتحديد مدى جودة إدارة أعمالك الصغيرة لتكاليف العمالة المباشرة خلال فترة ما.

تباين استخدام العمالة المباشر

يعتبر تباين العمالة الذي يكون رقمًا موجبًا مناسبًا ويمكن أن يؤدي إلى ربح أعلى من المتوقع. يحدث التباين الإيجابي عندما تكون تكاليف العمالة المباشرة الفعلية أقل من التكاليف القياسية أو المدرجة في الميزانية ، وتقارير مدرب المحاسبة.

من ناحية أخرى ، فإن تباين العمالة هو رقم سلبي غير موات ويمكن أن يؤدي إلى ربح أقل من المتوقع. يحدث التباين غير المواتي عندما تكون تكاليف العمالة المباشرة الفعلية أكثر من التكاليف القياسية.

حساب فرق سعر العمل

يساوي فرق سعر العمل السعر القياسي للساعة الذي تدفعه لموظفي العمالة المباشرة مطروحًا منه سعر الساعة الفعلي الذي تدفعه لهم ، مضروبًا في الساعات الفعلية التي يعملون فيها خلال فترة معينة.

على سبيل المثال ، افترض أن ميزانيات عملك الصغير تبلغ معدل العمالة القياسي 20 دولارًا في الساعة وتدفع لموظفيك معدلًا فعليًا قدره 18 دولارًا في الساعة . افترض أيضًا أن موظفيك يعملون 400 ساعة فعلية خلال الشهر. سيكون فرق سعر العمل لديك 20 دولارًا ناقصًا 18 دولارًا ، مضروبًا في 400 ، وهو ما يعادل 800 دولارًا مناسبًا .

معادلة تباين كفاءة العمل

يساوي تباين كفاءة العمل عدد ساعات العمل المباشرة التي تضعها في الميزانية لفترة مطروحًا منها الساعات الفعلية التي عمل فيها موظفوك ، مضروبة في معدل العمل القياسي بالساعة.

على سبيل المثال ، افترض أن مشروعك الصغير يخصص 410 ساعات عمل لمدة شهر وأن موظفيك يعملون 400 ساعة عمل فعلية. افترض أيضًا أن معدل العمالة القياسي الخاص بك هو 20 دولارًا في الساعة. سيكون فرق كفاءة العمل لديك 410 ناقص 400 ، مضروبًا في 20 دولارًا ، وهو ما يعادل 200 دولارًا أمريكيًا .

عوامل تباين العمل

قد يكون تباين سعر العمل وتباين كفاءة العمل مواتياً أو غير موات لأسباب مختلفة. على سبيل المثال ، قد تستخدم عمالًا جددًا يتلقون أجورًا أقل من المعتاد ، الأمر الذي من شأنه أن يخلق تباينًا مناسبًا في أسعار العمالة ويمكن أن يزيد من أرباحك المتوقعة. قد لا يكون لدى هؤلاء العمال تدريب كاف وقد يحتاجون إلى ساعات أكثر لإكمال الوظيفة. قد يؤدي المزيد من ساعات العمل إلى تباين غير ملائم في كفاءة العمل ، مما قد يقلل من أرباحك المتوقعة.

مقارنة الفروق

تساعدك مقارنة تباين أسعار العمالة بتباين كفاءة العمل في تحديد مجالات القوة والضعف في إدارة العمل في شركتك الصغيرة. على سبيل المثال ، إذا كان فرق سعر العمل لديك هو 500 دولارًا أمريكيًا مواتية ، ولكن فرق كفاءة العمل لديك هو 700 دولار أمريكي غير مواتٍ ، فإن المبلغ غير المواتي يعوض المبلغ المناسب.

استشر المدير المسؤول عن موظفي العمل المباشرين لديك لتحديد السبب الكامن وراء الفروق الخاصة بك وتحديد ما تحتاج إلى تحسينه للفترة التالية. قد تؤثر عوامل مختلفة على نفقات العمالة لجزء من الأعمال ، تقارير "آية المحاسبة". وتشمل هذه الأقساط ، مدفوعات العمل الإضافي وأوقات توقف الإنتاج ، وتأثيرات النقابات العمالية ، وزيادة عدد الموظفين ونقص الموظفين.